常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级
常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级
常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级继山东淄博(zībó)鑫马吾(wú)悦广场开业拉开全年商业开业序幕后,近日(rì),新城控股商业又迎来新动作。6月27日,常州武进吾悦广场历经3个(gè)多月的精心打磨后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新调改以及空间场景的沉浸式营造,为消费者带来更幸福、更具创意(chuàngyì)的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁(yuèqiān)。
新城控股(kònggǔ)董事长王晓松携吾悦商管各级管理层,与来自天空之城、盒马鲜生、华为终端等品牌合作伙伴齐聚一堂(qíjùyītáng),共同见证武进吾悦广场的(de)焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张”到(dào)“品质领航”的标杆实践。值得一提的是,在最新升级中,常州武进吾悦广场不仅实现了(le)硬件设施、品牌矩阵、服务体验等全方位的提升,为新城控股首个金标项目。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战下,新城控股凭借精细化运营和创新迭代的商业(shāngyè)模式,不断构建商业项目的持续(chíxù)竞争力(jìngzhēnglì),也为商业地产发展提供了典型样本。
作为新城控股的首个商业(shāngyè)项目,常州武进吾悦广场自2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察(dòngchá),持续推进业态(yètài)升级和品牌优化,不断引领商业创新。据悉,此次项目改造焕新品牌达135家,面积超23000平方米(píngfāngmǐ),创区域商业升级新纪录。
在品牌(pǐnpái)焕新(xīn)方面,常州武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化商业吸引力,重点引入22家城市(chéngshì)首店、12家标杆品牌及13家特色形象店,涵盖盒马鲜生、娇韵诗、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从国际美妆标杆到文化餐饮IP,从新零售旗舰(qíjiàn)到网红烘焙,项目成功(chénggōng)打造覆盖全客层的(de)“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级新标杆。
在空间场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式消费体验:一方面优化(huà)商场动线(dòngxiàn)设计,引入更多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的(de)“购物绿洲”;另一方面将原有的主题(zhǔtí)街区升级为(wèi)当下备受欢迎的特色市集——“悦来市集”,并融合在地文化与潮流元素,打造兼具烟火气与松弛(sōngchí)感的特色消费场景;此外,全面植入智能导览、便捷支付、数字(shùzì)互动等科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式,提升了(le)项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在空间重构与品牌矩阵升级之外,武进吾悦广场更以精细化服务重塑商业范式:通过全楼层增设(zēngshè)主题母婴室、科学规划的(de)卫生间系统(含第三卫生间),精准触达亲子家庭(jiātíng)需求;全域(quányù)无障碍设施与专属服务体系,让各类人群都能(néng)享受(xiǎngshòu)自在舒适的消费体验。这种“隐形需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量商业改造的(de)典型样本
在业内看来,常州武进吾悦(yuè)广场的(de)焕新升级不仅是(shì)单一的局部改造,而是以建筑空间革新、品牌级次(jícì)跃升、待客服务臻享为核心,由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代,更是从“物理载体”到“情感场域”的价值跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国(quánguó)首个(shǒugè)吾悦广场金标项目,为全国170余座已开业吾悦广场树立了焕新样本。
值得一提的是,武进吾悦通过“首店经济(jīngjì)+业态聚合(jùhé)+服务创新”差异化运营策略驱动商业升级,也实现了(le)业绩端的良好表现:项目试营业3天客流突破28万,同比提升超(chāo)60%;销售突破2500w,同比提升超28%。
据悉,常州(chángzhōu)武进吾悦(yuè)广场历经4个(gè)月的全面焕新升级,投入资金上(shàng)亿元(yìyuán),展现出新城控股在存量商业改造升级方面的战略决心。焕新后的武进吾悦广场不仅将带来更好的消费体验和服务品质,也将产生显著的社会(shèhuì)经济效益:项目带动周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营引领消费新体验(xīntǐyàn)
在商业(shāngyè)(shāngyè)地产全面迈入(màirù)存量(cúnliàng)时代的背景(bèijǐng)下,新城控股以体验经济和效率升级实现破局发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与当地多家知名商业集团展开深度交流与考察(kǎochá)学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升新城控股在商业运营的全球视野与综合实力,践行长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最(zuì)早且最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场不仅在业态定位、品牌组合和精益运营方面(fāngmiàn)持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断提升的运营效率,探索出商业与城市共生(gòngshēng)的新模式
2024年,新(xīn)城控股战略性地推出“吾悦商管”品牌,并创新提出“五边形经营(jīngyíng)理念”——以(yǐ)“品质空间、与人欢喜、专业(zhuānyè)匠心、绿色(lǜsè)智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的焕新升级,从品质空间的创新打造到沉浸式场景构建,再到智慧化系统应用,全方位展现了该经营理念的落地实践,标志(biāozhì)着吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的战略质变。
规模、运营两手抓,也让新城(xīnchéng)控股构建起自身难以逾越的(de)商业竞争优势,并为企业带来更多的业绩贡献(gòngxiàn)。今年1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入(zǒngshōurù)57.60亿元,同比增长12.01%。根据(gēnjù)计划,2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日,新城控股位于山东淄博的(de)鑫(xīn)马吾悦广场正式开业(kāiyè),标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模优势的同时,将进一步优化商业运营模式,为全国消费者带来(dàilái)充满创意的幸福消费体验,持续让幸福变得简单。
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继山东淄博(zībó)鑫马吾(wú)悦广场开业拉开全年商业开业序幕后,近日(rì),新城控股商业又迎来新动作。6月27日,常州武进吾悦广场历经3个(gè)多月的精心打磨后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新调改以及空间场景的沉浸式营造,为消费者带来更幸福、更具创意(chuàngyì)的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁(yuèqiān)。
新城控股(kònggǔ)董事长王晓松携吾悦商管各级管理层,与来自天空之城、盒马鲜生、华为终端等品牌合作伙伴齐聚一堂(qíjùyītáng),共同见证武进吾悦广场的(de)焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张”到(dào)“品质领航”的标杆实践。值得一提的是,在最新升级中,常州武进吾悦广场不仅实现了(le)硬件设施、品牌矩阵、服务体验等全方位的提升,为新城控股首个金标项目。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战下,新城控股凭借精细化运营和创新迭代的商业(shāngyè)模式,不断构建商业项目的持续(chíxù)竞争力(jìngzhēnglì),也为商业地产发展提供了典型样本。
作为新城控股的首个商业(shāngyè)项目,常州武进吾悦广场自2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察(dòngchá),持续推进业态(yètài)升级和品牌优化,不断引领商业创新。据悉,此次项目改造焕新品牌达135家,面积超23000平方米(píngfāngmǐ),创区域商业升级新纪录。
在品牌(pǐnpái)焕新(xīn)方面,常州武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化商业吸引力,重点引入22家城市(chéngshì)首店、12家标杆品牌及13家特色形象店,涵盖盒马鲜生、娇韵诗、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从国际美妆标杆到文化餐饮IP,从新零售旗舰(qíjiàn)到网红烘焙,项目成功(chénggōng)打造覆盖全客层的(de)“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级新标杆。
在空间场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式消费体验:一方面优化(huà)商场动线(dòngxiàn)设计,引入更多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的(de)“购物绿洲”;另一方面将原有的主题(zhǔtí)街区升级为(wèi)当下备受欢迎的特色市集——“悦来市集”,并融合在地文化与潮流元素,打造兼具烟火气与松弛(sōngchí)感的特色消费场景;此外,全面植入智能导览、便捷支付、数字(shùzì)互动等科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式,提升了(le)项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在空间重构与品牌矩阵升级之外,武进吾悦广场更以精细化服务重塑商业范式:通过全楼层增设(zēngshè)主题母婴室、科学规划的(de)卫生间系统(含第三卫生间),精准触达亲子家庭(jiātíng)需求;全域(quányù)无障碍设施与专属服务体系,让各类人群都能(néng)享受(xiǎngshòu)自在舒适的消费体验。这种“隐形需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量商业改造的(de)典型样本
在业内看来,常州武进吾悦(yuè)广场的(de)焕新升级不仅是(shì)单一的局部改造,而是以建筑空间革新、品牌级次(jícì)跃升、待客服务臻享为核心,由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代,更是从“物理载体”到“情感场域”的价值跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国(quánguó)首个(shǒugè)吾悦广场金标项目,为全国170余座已开业吾悦广场树立了焕新样本。
值得一提的是,武进吾悦通过“首店经济(jīngjì)+业态聚合(jùhé)+服务创新”差异化运营策略驱动商业升级,也实现了(le)业绩端的良好表现:项目试营业3天客流突破28万,同比提升超(chāo)60%;销售突破2500w,同比提升超28%。
据悉,常州(chángzhōu)武进吾悦(yuè)广场历经4个(gè)月的全面焕新升级,投入资金上(shàng)亿元(yìyuán),展现出新城控股在存量商业改造升级方面的战略决心。焕新后的武进吾悦广场不仅将带来更好的消费体验和服务品质,也将产生显著的社会(shèhuì)经济效益:项目带动周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营引领消费新体验(xīntǐyàn)
在商业(shāngyè)(shāngyè)地产全面迈入(màirù)存量(cúnliàng)时代的背景(bèijǐng)下,新城控股以体验经济和效率升级实现破局发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与当地多家知名商业集团展开深度交流与考察(kǎochá)学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升新城控股在商业运营的全球视野与综合实力,践行长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最(zuì)早且最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场不仅在业态定位、品牌组合和精益运营方面(fāngmiàn)持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断提升的运营效率,探索出商业与城市共生(gòngshēng)的新模式
2024年,新(xīn)城控股战略性地推出“吾悦商管”品牌,并创新提出“五边形经营(jīngyíng)理念”——以(yǐ)“品质空间、与人欢喜、专业(zhuānyè)匠心、绿色(lǜsè)智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的焕新升级,从品质空间的创新打造到沉浸式场景构建,再到智慧化系统应用,全方位展现了该经营理念的落地实践,标志(biāozhì)着吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的战略质变。
规模、运营两手抓,也让新城(xīnchéng)控股构建起自身难以逾越的(de)商业竞争优势,并为企业带来更多的业绩贡献(gòngxiàn)。今年1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入(zǒngshōurù)57.60亿元,同比增长12.01%。根据(gēnjù)计划,2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日,新城控股位于山东淄博的(de)鑫(xīn)马吾悦广场正式开业(kāiyè),标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模优势的同时,将进一步优化商业运营模式,为全国消费者带来(dàilái)充满创意的幸福消费体验,持续让幸福变得简单。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请(qǐng)与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点,仅供读者参考。)


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